Norman Wolfe, annar stofnandi almannatengslafyrirtækisins Cohn & Wolfe, andaðist þann 4. júní sl. Wolfe var einstaklega framsýnn leiðtogi í almannatengslageiranum og á stóran þátt í endurmótun almannatengsla í þágu allra hagaðila með Bob Cohn, meðstofnanda sínum.
Pólun eða mótsetning fjallar um hvernig eitthvað hefur tilhneigingu til að snúa eða vaxa í ákveðna átt eða jafnvel hugsa á ákveðinn hátt eins og um segulmögnun væri að ræða. Þessi hugmynd getur mögulega skýrt hvernig hópmótsetning (grúppupólarisering) Framsóknarflokksins í Reykjavík skilaði góðu fylgi í nýliðnum kosningum.
Útkall Íslenskrar erfðagreiningar og Landsbjargar er umdeilt fyrirbæri. Þar er beitt samfélagslegum þrýstingi af tvennum toga til kalla fram viðbrögð og aðgerðir.
Við höfum stundum sagt hér hjá Cohn & Wolfe að án skilnings séu engar líkur á vægð. Þessa setningu er hægt að máta í ýmsum aðstæðum og á ýmsa vegu.
Almannatenglar eru sundurleitur hópur á Íslandi. Algengur bakgrunnur almannatengils er ótengt nám eða reynsla en örfáir eru þó menntaðir í almannatengslum, boðskiptum eða öðrum samskiptafræðum.
Það er stundum sagt að hitt og þetta sé gengisfellt. Í þessari grein verður ekki átt við gengisfellingu í hefðbundnum skilningi, heldur í samhengi orðanna.
Það er áhugavert að fylgjast með skoðanakönnunum. Ekki síst í aðdraganda kosninga. Það er nefnilega ótrúlegt að sjá sveiflur í fylgi sem vart verða útskýrðar nema með því að greina hvernig viðhorf myndast.
Auðlindir eru bjargráð þjóða og ríkja. Stjórnun ríkja felst í stjórnun á aðgengi að auðlindum. Og aðgangur að einni auðlind getur hindrað aðgang að annarri, varanlega eða tímabundið.
Það er áhugavert að velta fyrir sér afleiðingum breytinga sem hafa önnur áhrif en ætlunin er. Þetta á við um það þegar svæðisútvarp RÚV var lagt niður og helsti vettvangur til skoðanaskipta fyrir sveitarstjórnarkosningar hvarf með því.
Margir furða sig á skrýtnum orðum tengdum tvöföldu krossmerki (#) á félagsmiðlum og víðar á netinu. Þetta merki kallast á ensku “hashtag” eða #myllutengi á íslensku.
Boðskiptaskóli Cohn & Wolfe er skóli starfsmanna Cohn & Wolfe og starfsmanna viðskiptavina Cohn & Wolfe. Fagþekkingin myndar farveg kunnáttu og verksvits. Tilgangur skólans er að kenna grundvallaratriði boðmiðlunar, boðskipta. Þekking á grundvallaratriðum boðskipta skapar viðmið og grundvöll fyrir skilvirkri „reynsluöflun“. Aukinn aðferðarfræðilegur skilningur dregur úr óvissu á vali á leiðum til framkvæmda. Mikilvægt
Nú skulum við athuga hvað það í raun merkir að gefa loforð, eða lofa einhverju eins og oftast er sagt. Eða svo við tökum skrefið lengra: er hægt að gefa loforð yfirleitt?
Mikið er rifist og þrasað um loforð þessa dagana. Við ætlum ekki að hlutast til um það hver lofaði hverju og hvað var svikið. Við ætlum hins vegar að skrifa greinarkorn um loforð, hvað það raunverulega er.
Einfalt. Þetta er orð sem gripið er til þegar eitthvað skortir. Einfalt kann að hljóma… einfalt, en það er síður en svo einfalt að skrifa eitthvað einfalt. Venjulega er gripið til þessa orðs þegar eitthvað skortir.
Það eru ábyggilega margir stjórnendur sem velta því fyrir sér hver sé best til þess fallinn að sjá um samfélagsmiðla fyrirtækisins. Er það starfsmaður sem þekkir vel til fyrirtækisins eða ætti að fá einhvern utanaðkomandi?
Nú eru 10 ár liðin frá því Facebook var stofnað af Mark Zuckerberg ásamt nokkrum skólafélögum við Harvard-háskólann til að auðvelda samskipti þeirra.
Skipuleggjendur, styrktaraðilar og ríkisstjórn Rússlands hafa öll orðið fyrir barðinu á neikvæðum fyrirsögnum heimspressunnar í kjölfar vetrarólympíuleikanna sem hefjast í Sochi 7. febrúar næstkomandi.
Við höfum fjallað um hugtakið „siðglöp“ hér á síðunni okkar þar sem við höfum útskýrt það og skilgreint og rakið í stuttu máli ástæður þess. Hjá okkur nær orðið yfir verknað vítaverðs siðferðislegs gáleysis sem leiðir til þess að reglum og hefðum er ekki fylgt.
Greining, miðlun og túlkun gagna og upplýsinga er mikilvægur þáttur í því hvernig Cohn & Wolfe stundar nútíma almannatengsl. Fyrirtækið hefur styrkst enn frekar á því sviði.
Ed Ney, stjórnarformaður og framkvæmdastjóri Young & Rubicam frá 1970 til 1989, er látinn. Hann var goðsögn í heimi almannatengla og sá sem fyrstur innleiddi samhæfð boðskipti og okkar frægu „Best alone, Better Together“ aðferðafræði.
Öðru hvoru fáum við hjá Cohn & Wolfe heimsókn frá stúdentum og öðrum þeim aðilum sem hafa áhuga á boðskiptafræðum. Fyrir nokkru komu nemendur í boðskiptafræðum við Emerson-háskólann í Boston í heimsókn.